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Björn Borgerding : Chancen, Perspektiven und Risiken von neuen Medien für die Kommunikation im Profifußball



Diese Seite beschreibt ein Medium der Zentralbibliothek für Sportwissenschaften (ZBSport) der Deutschen Sporthochschule Köln in der virtuellen Fachbibliothek Sport. Sie können sich das Medium in unserer Bibliothek anschauen, evtl. ausleihen oder vielleicht online bekommen.

Björn Borgerding: Chancen, Perspektiven und Risiken von neuen Medien für die Kommunikation im Profifußball
dargestellt am FC Bayern München / von Björn Borgerding. 2010. III, 84, 26 Blatt: grafische Darstellungen. Köln, Deutsche Sporthochschule, Diplomarbeit 2010,
    • Ein Buch
      • Freihand: DA 14096
  • ZBSport-Systematik:
    • 2 Pub 490 Neue Medien, Multimedia, Internet, WWW
    • 2 Soe 135g Sportökonomie, Sportmanagement mit Bezug zu anderen Sportwissenschaftsdisziplinen, sportbezogenen Fachgebieten, z. B. Medienökonomie im Sport unter '2 SOE 135m' Bezug zum Gebiet Sportsoziologie, soziologische Aspekte
    • 2 Soe 150i Sportökonomie, Sportmanagement mit Bezug zu den Spielen, Sportspielen, Freizeitspielen, Bezug zum Gebiet Fußball (inklusive Sonderformen, Wettkampfformen, Verwandte Spiele), z.B. Choule / Soule, Kemari, Simpak, T'Su Chu, Tsuh-küh, Tsu-Tschü, Sitzfußball, Krebsfußball, Feder-Fußball, Fußball-Tennis, Sepak Takraw, Sepak Raga, Sepak Kandro, Loop-Takraw, Streetsoccer, Straßenfußball, Motoball, Motorrad-Fußball, Osbal-Spiel / Gleitscheibenspiel, Tischfußball / Subbutteo, Schipa'Schipa
    • 2 Soe 300 Sportmarketing, Absatz, z.B. Sportzugangsmarketing (Preisgestaltung, Gebührengestaltung), Sportausübungsmarketing (Gestaltung, Inszenierung des Sportangebots)
    • 2 Soe 350 Sportwerbung, Werbung im Sport; hier auch Testimonials; aber auch Assoziations-werbung (Ambush Marketing, Guerillamarketing, Virales Marketing)
    • 2 Soz 700 Soziale Interaktion, hier auch soziale Netzwerke
    • 5 Fus 121e Vereine im Gebiet Fußball in einzelnen deutschen Bundesländern, Bayern
  • Druckschrift
  • (permanenter Link) ID: ZT000003510
  • Status: KP001|F|DA 14096|Präsenz/F,

Stand: 20.10.2020